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Para empreendedores, líderes e profissionais que querem dominar o ciclo de desenvolvimento de um negócio, do zero ao crescimento.

Você quer desenvolver negócios que crescem de verdade, com estratégia, clareza e segurança?

>> Pensado especialmente para profissionais que desejam construir negócios sólidos, escalar operações existentes ou tomar decisões estratégicas com confiança:

>> Empreendedores e empresários em expansão

>> Gestores, líderes e profissionais de negócios

>> Quem deseja abrir o primeiro negócio com segurança

>> Quem já empreende, mas quer estruturar, organizar e crescer

>> Sob a orientação de Leonardi Micheletti, você irá:

>> Entender como transformar ideias em modelos de negócio sustentáveis

>> Aprender a analisar riscos, montar plano financeiro e validar oportunidades

>> Estruturar processos, operações, vendas e marketing com eficiência

>> Construir um modelo de negócio sólido e escalável

>> Aprender os fundamentos da gestão que evitam prejuízos e erros comuns

>> Desenvolver uma mentalidade ágil e estratégica para tomar decisões

>> Sair com um plano real de implementação

SOBRE O PROFESSOR:

Leonardo Micheletti é empresário e professor universitário, com forte atuação na gestão e desenvolvimento de negócios. Foi agente de inovação no SEBRAE/RO e hoje se dedica à docência e consultoria, conectando teoria e prática.

Sua trajetória inclui:

›› Formação em Engenharia Civil (UNIR);

›› Especialização em Administração de Empresas (FGV);

›› MBA em Gestão Comercial (FGV);

›› Fundação da Bartô Hamburgueria e Casarino Cucina;

›› Mais de 8 anos de experiência empreendendo e escalando marcas;

›› Experiência em gestão, marketing, operações e inovação;

›› Cases reais de crescimento e consolidação de negócios locais.

Garanta sua vaga agora e acelere sua jornada!

O que você vai aprender?

›› Fundamentos do Empreendedorismo (Ecossistema, mindset e perfil do empreendedor; Modelos de negócio inovadores; Cases reais e mais)

›› Planejamento Estratégico (SWOT; Missão, visão e propósito; Proposta de valor clara; Definição de público e segmentação; Metas, objetivos e KPIs e Roadmap estratégico)

›› Modelagem de Negócios (Business Model Canvas; Estrutura de receita, custos, canais e mais)

›› Gestão Empresarial (Gestão Financeira; Gestão de Pessoas; Marketing e Posicionamento; Produtos, Processos e Vendas)

›› Viabilidade Financeira (Modelagem financeira; Investimento inicial; Capital de giro; VPL; TIR; Payback, análise de cenários e mais)

›› Plano de Ação e Implementação (Plano final consolidado; Quick wins e prioridades)

Solicite informações sobre valores e condições de pagamentos!